REKRUTACJA SPECJALISTY SEO · PODSTRONA

Ocena kompetencji kandydata SEO

Ocena kompetencji kandydata SEO dla firmy, która nie ma jak sprawdzić, czy kandydat naprawdę umie: zadanie rekrutacyjne, pytania na rozmowę techniczną, weryfikacja wyników z poprzedniej pracy i arkusz oceny z rekomendacją.

  • wycena po rozmowieCena
  • projekt · 1–3 kandydatówFormat
  • ZespółObszar

Pełny cennik usług ↗

Czy to jest dla Ciebie?

Ta usługa ma sens szczególnie w takich sytuacjach:

  • Masz kandydatów po rozmowach z HR i nie wiesz, kto z nich naprawdę umie SEO.
  • W firmie nikt nie zna się na SEO na tyle, żeby ocenić zadanie albo odpowiedzi na rozmowie.
  • Kandydat ma imponujące CV i portfolio, a Ty chcesz sprawdzić, ile w tym jego pracy.
  • Rekrutujesz na stanowisko, na którym pomyłka kosztuje rok i budżet na SEO.

Co wchodzi w zakres

Konkretne obszary, którym się przyglądam. Zakres ustalamy przed startem.

  • Zadanie rekrutacyjne na realnym problemie z kryteriami oceny ustalonymi wcześniej.
  • Pytania na rozmowę techniczną dopasowane do poziomu stanowiska.
  • Rozmowa techniczna z kandydatem (z Tobą albo w Twoim imieniu).
  • Weryfikacja wyników z poprzedniej pracy: co kandydat zrobił sam, a co zrobił zespół.
  • Arkusz oceny z uzasadnieniem i rekomendacją dla każdego kandydata.
CO OTRZYMUJESZArkusz oceny każdego kandydata z uzasadnieniem i rekomendacją: zatrudnić, sprawdzić dalej, podziękować.

Jak firma bez wiedzy o SEO ma ocenić kandydata

Nie ma jak, i to nie jest wina firmy. SEO łatwo opowiedzieć przekonująco: pozycje, ruch, „wzrost o 300%". Bez kogoś, kto zada pytanie o metodę i sprawdzi, co za tym stoi, rozmowa ocenia autoprezentację, nie kompetencje. Ocena zewnętrzna daje Ci to, co ma agencja przy rekrutacji programisty: osobę, która wie, o co pytać, i potrafi odróżnić dobrą odpowiedź od dobrze brzmiącej.

Zadanie rekrutacyjne: jak je przygotować i ocenić

  • Realny problem z Twojej strony albo z branży, nie abstrakcyjne „zrób audyt". Zadanie na 2–4 godziny pracy, nie na tydzień.
  • Kryteria oceny ustalone przed wysłaniem zadania: co jest obowiązkowe, co dodatkowe, co dyskwalifikuje.
  • Ocena metody, nie tylko wyniku: skąd kandydat wziął dane, jak ustalił priorytety, czego nie zrobił i dlaczego.
  • Ten sam arkusz dla wszystkich kandydatów, żeby porównanie było uczciwe.

Rozmowa techniczna: o co pytać

  • O decyzje z poprzednich projektów: co zrobił, co z tego wyszło, co zrobiłby inaczej.
  • O priorytety: ma listę dwudziestu błędów i dwa dni; od czego zaczyna i dlaczego.
  • O pomiar: po czym pozna, że jego praca działa, i jak odróżni to od zmian na rynku.
  • O granice: czego nie wie i jak by to sprawdził. Kandydat, który wie wszystko, zwykle wie najmniej.
  • O AI Search: jak zmienia się jego praca, gdy część zapytań kończy się na odpowiedzi asystenta.

Weryfikacja wyników z poprzedniej pracy

Wykres wzrostu ruchu w CV nie mówi, kto ten wzrost zrobił. Sprawdzam, co kandydat może pokazać na danych: jakie decyzje podjął, co wdrożył sam, co zrobił zespół albo agencja, i czy potrafi opisać niepowodzenia. Portfolio weryfikuję z publicznie dostępnymi danymi o widoczności tych stron.

Co dostajesz

  • Zadanie rekrutacyjne z kryteriami oceny, do wykorzystania także w kolejnych rekrutacjach.
  • Listę pytań na rozmowę techniczną z opisem, jak brzmi dobra odpowiedź.
  • Arkusz oceny każdego kandydata: mocne strony, braki, ryzyka, uzasadnienie.
  • Rekomendację: zatrudnić, sprawdzić dalej, podziękować, wraz z planem pierwszych 90 dni dla wybranej osoby.

Jak przebiega współpraca

Bez niespodzianek — wiesz, co się dzieje na każdym etapie.

  1. 01
    Profil i kandydaci

    Ustalamy, kogo szukasz, i dostaję CV kandydatów po wstępnej selekcji.

  2. 02
    Zadanie

    Przygotowuję zadanie z kryteriami oceny; Ty wysyłasz je kandydatom.

  3. 03
    Rozmowy

    Prowadzę rozmowy techniczne z kandydatami, którzy przeszli zadanie.

  4. 04
    Arkusz i rekomendacja

    Dostajesz pisemną ocenę każdego kandydata i wskazanie, kto pasuje i dlaczego.

Najczęstsze pytania

Ile kosztuje ocena kandydata?

+

Zależy od liczby kandydatów i etapów: samo zadanie z oceną to mniejszy projekt niż zadanie, rozmowy i weryfikacja portfolio. Pełne wsparcie rekrutacji od profilu stanowiska kosztuje od 4 000 zł; sama ocena kandydatów, których już masz, mniej. Kwotę podaję po krótkiej rozmowie.

Ile to trwa?

+

Zadanie i kryteria w 2–3 dni robocze; ocena zadań i rozmowy w rytmie Twojej rekrutacji. Zwykle cały proces mieści się w dwóch tygodniach.

Czy oceniasz kilku kandydatów naraz?

+

Tak, i tak jest najlepiej: ten sam arkusz i te same kryteria dla wszystkich dają uczciwe porównanie. Standardowo do trzech kandydatów; więcej wyceniam osobno.

Czy decyzję podejmujesz za mnie?

+

Nie. Dostajesz ocenę kompetencji z uzasadnieniem i rekomendację. Decyzja o zatrudnieniu, dopasowaniu do zespołu i warunkach zostaje po Twojej stronie.

Powiązane usługi

Naturalne kolejne kroki

Strony, do których najczęściej prowadzi ta usługa — albo od których warto zacząć.

Porozmawiajmy o Twojej sytuacji.

Opisz problem jednym zdaniem. Ustalę zakres i podam stałą wycenę, zanim zaczniemy — albo powiem wprost, jeśli ta usługa nie jest Ci teraz potrzebna.